拓普联科管理层天府学习拓展之旅

拓普联科 2018-09-20:06:44 68次查看 暂无评论
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9月7日下午拓普联科管理层一行20人搭乘飞机来到位于成都的宜必思酒店,参加为期2天1晚的管理沙盘培训。
本次培训采用BEST 管理沙盘的形式。BEST 管理沙盘是由中国人民大学商学院教授、博士生导师杨杜教授开发出的新型管理培训课程,它集管理前沿理论讲解、管理角色扮演、企业模拟经营、财务数据分析、案例研讨、业绩反思、讲师点评于一体。课程采用分组模拟的形式,每组有5~8 个人,每个小组从获取市场信息开始、模拟召开经营计划、研究设计产品、进行财务预算、确定生产栋数、签订销售合同、采购物料、选择施工方式、组织生产准备、组织生产与销售、市场验货与财务核算与分析等企业经营各环节。该课程从两个层面让中高层管理者熟悉企业运行:第一个层面是企业操作层面的运营管理,以研产销(研发、生产和销售)为主线;第二个层面是企业战略层面的运营管理,包括行业环境分析、竞争对手竞合和资本运作)
按照要求,大家分成了四个小组,每组组成一家公司,在耿博士的带领下,很快进入了状态。

管理沙盘企业模拟经营
管理沙盘企业模拟经营

每个人担当总经理、财务、销售、设计、工程、物料等不同岗位角色,共同参与其中。大家忙碌而有序地进行着产品设计、签订合同、组织生产、按时交付、在库盘点、经营核算等工作环节。

沙盘挑战
沙盘挑战

经过3期的沙盘挑战,大家收获满满,感触非常多。
拜水都江堰,问道青城山。第3天在当地导游的带领下开启了都-青一日游的旅程。
深淘滩,低作堰,是李冰父子二千多年前,留给我们的深刻管理理念。深淘滩,低作堰,用之于企业,既形象,又具体,更恰切。深淘滩,指的是企业必须强化内部管理,不断地提升组织能力,充分开发人力资源潜力,持续地改进,不断地优化内部机制;低作堰,指的是企业必须优化外部产业环境,兼顾利益相关者的利益,不能以邻为壑,在强化产业链中的优势地位的同时,与上下游企业共享利益,共担风险。深淘滩,低作堰,实际上就是企业在不确定环境下的企业生存和成长之道。

拜水都江偃
拜水都江偃

青城山因其的秀丽的自然风光和众多道教建筑而成为天下名山,素有“青城天下幽”的说法。当初张天师曾在此修道,道教称为第五洞天。自古就是游览胜地和隐居修练之处,文人墨客们留下了的珍贵“墨宝”,为这座名山增添了丰富的人文景观。据说白素贞是就是在青城山是下修炼成仙的。

问道青城山
问道青城山

经过3天的拓展学习,对公司发展、个人修行都有了更多的思考和认识。
针对“深淘滩,低作堰,遇弯截角,逢正抽心”以下是大家对出的下联
1、远筑梦,稳发展,乘风破浪、砥砺前行。
2、先维持,后改善,见异探因,逢事思规。
3、勤学论,活用术,遇题究因,谋策思果。
4、重谋略,谋布局,同舟共济、基业长青。
5、游天府,品三国,群雄毕致、共谋发展。
6、多挖潜,少急功,正本清源,开源节流。
7、高筑墙,广积粮,固本厚源,厚积薄发。
8、常创新,少固化,抽丝剥茧,革故鼎新。”
9、多实践,勤思考,闻过则喜,见贤思齐。
10、广开言,高建瓴,因势利导,顺治无为。

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